Client : Cascades

Cascades fabrication industrielle B2B et B2C

Secteur: Manufacturier – Fabrication B2B & B2C

Besoins :
  • Déterminer quels secteurs de commercialisation et  orientations de développement s’avèrent les plus prometteurs et profitables à court et moyen terme pour un produit potentiel à base de carton.

Mandat :
  • Tracer le portrait global actuel du marché pour le produit à l’étude
  • Recherche de données (primaires et secondaires) et analyse de nouveaux marchés innovateurs porteurs pour le développement à venir du produit à l’étude.

Résultats :
  • Présentation à la haute direction du portrait de l’industrie et des opportunités à prioriser;
  • Atelier de priorisation des projets selon les ressources internes et objectifs financiers à court, moyen et long termes.

Client: Cascades, division Groupe Produits Spécialisés (GPS)

Cascades fabrication industrielle B2B et B2C

Secteur: Manufacturier – Fabrication B2B & B2C

Besoins :
  • Suite au plan stratégique 2015, définir plus précisément le potentiel réel de 3 marchés ciblés comme prometteurs et analyser les informations receuillies pour faciliter la prise de décision finale  (investissement et ressources).

Mandat :
  • Tracer un portrait et déceler le potentiel d’utilisation du carton comme partition ou séparateur dans l’emballage auprès de deux industries ciblées comme porteuses;
  • Tracer un portrait et déceler le potentiel d’utilisation du carton/papier laminé pour la fabrication de produits dans l’industrie ciblée;
  • Supporter l’équipe interne dans l’avancement de ces projets et offrir une formation en parallèle portant sur les techniques de base de recherche en innovation.

Résultats :
  • Études exploratoires secondaires et primaires sur le terrain de 3 marchés ciblés:
    • Synthèse des analyses : tendances, données chiffrées recueillies, volume par manufacturier ou part de marché, restrictions et règlementations de l’industrie, tableau comparatif de la compétition et positionnement stratégique.
    • Analyse des rencontres (VOC- Voice of customer, Voix du client) auprès de plus de 30 joueurs clés de la chaine de valeur des industries ciblées.
    • Cartographie des étapes de fabrication et de la chaine d’approvisionnement pour une meilleure compréhension de l’industrie.