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	<title>Stratégie de produits Archives - Stratégie MP</title>
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	<description>Votre GPS en innovation</description>
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	<title>Stratégie de produits Archives - Stratégie MP</title>
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	<item>
		<title>Les « baby boomers », un marché à ne pas négliger</title>
		<link>https://www.strategiemp.com/baby-boomers-marche-a-ne-pas-negliger/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Magali Pelletier]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Nov 2019 12:00:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Études d'opportunités]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie & Développement de produits]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Faites-vous parti de ces entreprises qui travaillent à mieux comprendre les habitudes de vie et d’achats de la génération « baby boomers » (1946-1964)? Adaptez-vous déjà votre futur portefeuille de produits à cette clientèle? Si ce n’est pas votre cas, je vous encourage fortement à vous y pencher et ce, rapidement. </p>
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			</item>
		<item>
		<title>Gérer les risques de l&#8217;innovation</title>
		<link>https://www.strategiemp.com/gerer-risques-innovation/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Magali Pelletier]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Oct 2019 11:00:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Études d'opportunités]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie & Développement de produits]]></category>
		<category><![CDATA[Besoins client/marché]]></category>
		<category><![CDATA[Développement de produits]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Aujourd’hui, pour innover il faut bâtir un capital d’idées et savoir anticiper ce qui s’annonce pour être au-devant des besoins des clients.  Par contre, les changements viennent rarement sans risques. Il faut donc rapidement savoir évaluer si le risque en vaut la chandelle. </p>
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			</item>
		<item>
		<title>Identifier les cycles de vie de vos produits pour maximiser leur performance</title>
		<link>https://www.strategiemp.com/identifier-cycles-vie-produits-maximiser-performance/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Magali Pelletier]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Jul 2019 11:00:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Stratégie & Développement de produits]]></category>
		<category><![CDATA[Besoins client/marché]]></category>
		<category><![CDATA[Développement de produits]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>À travers l’ensemble des produits de votre portefeuille, certains ne survivront pas à l’étape d’introduction sur le marché tandis que d’autres deviendront des vaches à lait en demeurant longtemps en phase de maturité. Il importe pour la santé de votre entreprise de bien comprendre la nature des cycles de vie de vos produits.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Gérer le cycle de vie des produits : une étape peu « glamour », mais essentielle</title>
		<link>https://www.strategiemp.com/gerer-cycle-vie-produits-etape-essentielle/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Magali Pelletier]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 22 May 2019 11:00:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Stratégie & Développement de produits]]></category>
		<category><![CDATA[Besoins client/marché]]></category>
		<category><![CDATA[Développement de produits]]></category>
		<category><![CDATA[Gestion]]></category>
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		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Consacrez-vous autant de temps à bien suivre et gérer le statut de vos produits à chacune des étapes de leur cycle de vie que vous en investissez dans la recherche et développement de nouvelles idées?  </p>
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			</item>
		<item>
		<title>Et si les consommateurs choisissaient le prix et les attributs de vos produits ?</title>
		<link>https://www.strategiemp.com/consommateurs-choix-attributs-prix-produits/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Magali Pelletier]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 Dec 2018 12:00:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Stratégie & Développement de produits]]></category>
		<category><![CDATA[Besoins client/marché]]></category>
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		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
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		<category><![CDATA[Modèle daffaires]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie de produits]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Et si une avenue de réflexion consistait en la possibilité de laisser les clients – les consommateurs – choisir le prix et les attributs des produits que vous développez? Si on leurs donnaient la chance de créer leur propre produit... peut-être en récolteriez-vous les fruits?</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Le design éthique, vous connaissez?</title>
		<link>https://www.strategiemp.com/design-ethique-vous-connaissez/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Magali Pelletier]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Oct 2018 11:00:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Stratégie & Développement de produits]]></category>
		<category><![CDATA[Besoins client/marché]]></category>
		<category><![CDATA[Créativité]]></category>
		<category><![CDATA[Design]]></category>
		<category><![CDATA[Développement de produits]]></category>
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		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie de produits]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Une poussée de dopamine récompense momentanément ce clic sur les réseaux sociaux.  Votre cerveau s’exclame : « Comme j’aime ce sentiment de satisfaction, j’en veux encore! ». La nécessité d’entamer une réflexion sur l’impact du numérique sur nos vie se fait pressante. Lumière sur ces mouvements modernes que sont les designs éthiques et le design de l’attention.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Disposez-vous d’une stratégie de croissance bien définie ?</title>
		<link>https://www.strategiemp.com/disposez-vous-strategie-croissance-definie/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Magali Pelletier]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 Sep 2018 11:20:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Stratégie & Développement de produits]]></category>
		<category><![CDATA[Besoins client/marché]]></category>
		<category><![CDATA[Développement de produits]]></category>
		<category><![CDATA[Gestion]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie de produits]]></category>
		<category><![CDATA[Structure d'entreprise]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La rentrée est synonyme de planification de nouveaux projets ou encore de nécessité d'œuvrer à la réalisation de projets en attente depuis un certain temps. Un travail qui requiert une stratégie de croissance bien définie devant ensuite être communiquée à tous. Voici quelques pointeurs pour vous aider à cerner la vôtre.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Êtes-vous stratégiques dans vos prises de décisions?</title>
		<link>https://www.strategiemp.com/etes-vous-strategiques-prises-de-decisions/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Magali Pelletier]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Aug 2018 11:00:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Stratégie & Développement de produits]]></category>
		<category><![CDATA[Besoins client/marché]]></category>
		<category><![CDATA[Développement de produits]]></category>
		<category><![CDATA[Gestion de produits]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie de produits]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La nécessité d’une revue et d’une priorisation de projets s’avère essentielle en entreprise.  Pour faire face à ce défi, voici quelques pistes de solutions dont notamment la revue de portfolio.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Savoir prioriser et rester agile : une clé de la croissance</title>
		<link>https://www.strategiemp.com/savoir-prioriser-et-rester-agile-cle-croissance/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Magali Pelletier]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 Mar 2018 12:00:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Stratégie & Développement de produits]]></category>
		<category><![CDATA[Besoins client/marché]]></category>
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		<category><![CDATA[Gestion]]></category>
		<category><![CDATA[Gestion de produits]]></category>
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		<category><![CDATA[Recherches & analyses]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie de produits]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Votre entreprise a-t-elle plus de projets qu’elle n’a de ressources disponibles pour les mettre de l’avant? Savez-vous dire non? Peinez-vous à faire des choix? Voici des outils pour que vos décisions d’affaires soient plus objectives et uniformisées.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Protéger une technologie, un avantage payant !</title>
		<link>https://www.strategiemp.com/proteger-technologie-avantage-payant/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Magali Pelletier]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Nov 2017 12:00:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Études d'opportunités]]></category>
		<category><![CDATA[Formation & Mentorat]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie & Développement de produits]]></category>
		<category><![CDATA[Brevet]]></category>
		<category><![CDATA[commercialisation]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Propriété intellectuelle]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie de produits]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>M. Jean-Pierre Forté, Ingénieur et spécialiste en propriété intellectuelle dans divers secteurs d’activités liés aux nouvelles technologies nous parle du processus menant au brevet. Des étapes chronologiques clés.</p>
<p>Cet article <a href="https://www.strategiemp.com/proteger-technologie-avantage-payant/">Protéger une technologie, un avantage payant !</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.strategiemp.com">Stratégie MP</a>.</p>
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