Client : Lumen Pulse
Secteur : Manufacturier – Fabrication B2B
Besoins :
- Structurer et intégrer le poste de gestion de produits à travers la structure actuelle;
- Approfondir les connaissances en technique de recherche de besoins sur le terrain pour mieux amorcer les projets de développement de produits en amont.
Mandat :
- Accompagnement et consultation stratégique – Études exploratoires terrain par segment de clientèle:
- Accompagnement dans les étapes et structuration d’une étude terrain (VOC);
- Support dans la définition et la priorisation des bons marchés à cibler;
- Ébauche d’un bon business case;
- Approche globale du cahier de charges de besoins.
- Accompagnement et consultation stratégique – Stratégie de gestion de produits:
- Définition du rôle de ce poste à l’interne;
- Révision de la structure du portfolio et des responsabilités par ressource;
- Classification des catégories de produits – définition de l’essence de chacune des marques;
- Évaluation d’outils complémentaires de suivi des étapes de gestion du cycle de vie des produits et gestion du portfolio en lien avec les outils internes disponibles.
Résultat :
- Suivi d’un gestionnaire de produits pendant 6 mois pour organiser les projets et structurer la place de ce nouveau poste auprès de la direction;
- Clarification du rôle et des projets relevant de ce nouveau poste.
