Connaissez-vous les cartes heuristiques communément appelées Mind Mapping? Ce premier de deux textes trace un portrait de cette méthode pour le milieu des affaires et en explore les utilités. Quatre grandes bases à comprendre et à intégrer pour avoir plus de succès de manière ludique et visuelle. À vos crayons…
Votre entreprise a-t-elle plus de projets qu’elle n’a de ressources disponibles pour les mettre de l’avant? Savez-vous dire non? Peinez-vous à faire des choix? Voici des outils pour que vos décisions d’affaires soient plus objectives et uniformisées.
Quelles sont les tendances et influences à considérer en 2018 pour orienter vos contenus et images de manière à vous démarquer et être à jour? Voici quelques pistes pour vous aider.
L’implication grandissante des consommateurs en tant que co-créateurs est maintenant une part entière du marketing des entreprises et prendra de plus en plus d’ampleur dans les années à venir.
Dans le dernier blogue, j’expliquais le but d’une veille stratégique en entreprise ainsi que quelques pistes pour démarrer votre réflexion à cet effet. Voici donc la suite pour vous guider dans les étapes concrètes à instaurer pour y parvenir.
L’expérience client est clé dans l’élaboration de la loyauté et plusieurs entreprises sont passées maîtres dans l’art de satisfaire leurs clients.
Le Forum Stratégie Innovation cible le développement de produits uniques de qualité et leur commercialisation pour en faire une solution d’affaires durable.
Certains outils de gestion recèle de beaucoup de potentiel pour une entreprise qui cherche à gérer son processus de développement et à en garder une trace en intégrant l’ensemble des intervenants.
Prioriser les projets est un art. Plusieurs outils s’offrent à nous pour faciliter ce processus ainsi que la communication avec les équipes.
Un éventail d’outils pour le gestionnaire de produits s’avère essentiel afin de bien gérer le développement des projets. Quelques suggestions adaptées ici.
