Client : Zen & Cie, entreprise en gestion du stress
Secteur : Santé et bien-être
Besoins :
Accompagner la fondatrice à renouveller son positionnement et définir les nouveaux services pertinents pour son marché cible.
Mandat :
Coaching en accompagnement dans la réflexion stratégique pour repositionner ses services actuels:
- Définir les besoins et réalités des nouveaux segments de clientèle pour de nouveaux services;
- Définir l’offre particulière (valeur différenciatrice) pour chaque nouveau service;
- Définir l’axe de communication futur.
Résultats :
- Récapitulatif des catégories d’expertises visées et décortication de leurs services;
- Nouvelle terminologie orientée vers les bénéfices dorénavant utilisée;
- Révision d’un «one-pager» promotionnel de leurs nouveaux services.
Client : ASICC-MED
Secteur : Santé & Bien-être
Besoins :
Désire réorganiser son entreprise et structurer l’offre d’un nouveau service technologique de télésurveillance à distance.
Mandat :
- Accompagnement & consultation stratégique – Processus d’innovation et Stratégie de produits:
- Évaluer et structurer les services évolutifs de Keckoon et processus de développement dans le temps;
- Définir son modèle d’affaires et offre précise (les 4P);
- Préciser et définir les étapes et action de suivi et ressources requises pour passer à la prochaine étape;
- Clarifier le positionnement et message à communiquer aux clientèles visées.
Résultats :
- Cartographie complète de la structure actuelle de ASICC et de la structure adaptée du nouveau service;
- Tableau récapitulatif de l’offre avec une terminologie claire et utilisable pour la diffusion des outils marketing;
- Tableau sommaire des étapes à franchir et des ressources requises pour la mise en action.
