Client : Métanox

Secteur : Manufacturier – Fabrication B2B & B2C

Besoins :
  • Désire obtenir un support en consultation pour être guidé dans la refonte de la structure de l’entreprise, la réorganisation du portfolio et les bases de processus d’innovation et de commercialisation.
  • Désire élargir les activités d’usinage de métaux et pénétrer de nouveaux marchés. Initialement vouée à des entreprises industrielles, Métanox veut s’orienter vers des produits sur mesure sous sa marque de commerce.

Mandat :
  • Accompagnement et consultation stratégique – Processus d’innovation et Stratégie de produits:
    • Évaluer et structurer clairement la nouvelle offre de l’entreprise;
    • Réfléchir sur l’évolution des produits (portfolio) et la développer dans le temps;
    • Aider les dirigeants à élaborer la stratégie de commercialisation et de communication en lien avec la nouvelle structure de l’offre;
    • Offrir un coaching de base sur les notions d’évaluation des besoins clients par le biais des techniques de recherches (VOC- Voice of Customer, Voix du client) et les notions de marque de commerce et brevets.

Résultats :
  • Cartographie complète de l’offre produit/service et de son évolution par marché;
  • Cartographie des grandes lignes de la structure web requise pour supporter la communication de l’offre en évolution;
  • Révision des textes de communication pour le nouveau service via un nouveau site web développé avec leur fournisseur.

Client : Laserax

Secteur : Manufacturier – Fabrication B2B

Besoins :

Accompagnement en amont dans le processus de recherche sur le terrain. Comprendre la réalité et les besoins des marchés potentiels en vue du développement d’un nouveau produit ou service.

Mandat :  
  • Accompagnement dans les étapes d’études exploratoires terrain:
    • Définir et prioriser les bons marchés;
    • Fournir la structure requise derrière une recherche d’entrevues terrain (VoC);
    • Offrir des outils de base pour perfectionner les entrevues et analyser les données;
    • Cartographier l’évolution des produits dans le temps;
    • Définir le modèle d’affaires en réponses aux données recueillies.

Résultats :
  • Fournir les bases en accéléré du processus et techniques de VoC (Voice of customer, Voix du client).
  • Orientation et support pour la présentation de leur projet de rechercher VoC afin d’intégrer le programme de support financier du CNRC-PARI.