Accompagnement et support dans la création, l’implantation et la gestion de votre stratégie de développement d’innovations par des outils, des ateliers de travail et des formations adaptés à vos besoins.
Intervention et accompagnement en entreprise.
- Coaching gestion de produits
- Implantation processus de développement
- Animation et gestion de rencontres multidisciplinaire du Processus de développement de produits (PDP).
- Processus de négociation avec la Chine
- Ressources supplémentaires pour l’avancement de projets internes en développement de produits.
- Atelier pratique en entreprise:
- Brainstorming
- Positionnement stratégique de Produits & Services sur un horizon de temps.
- Révision modèle d’Affaires (produits existants + nouveaux)
Cours / Formations / Webinaires :
- Gestion de produits
- Technique de séance de remue-méninge (brainstorm)
- Maximiser son modèle d’affaires
- Les bases d’un bon processus de développement de produits (Stage-Gate, design thinking)
- Techniques de recherche de besoins
- Une structure plus efficace du processus interne en gestion et développement produits;
- Un point de vue objectif pour une prise de décision plus rapide et éclairée;
- Verbaliser et communiquer clairement un message cohérent auprès des intervenants;
- Rendre la théorie concrète et applicable dans l’entreprise;
- Éviter des erreurs coûteuse par l’échange de cas concrets vécus;
- Dynamiser les échanges entre employés et décisionnaires.
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