Intuition et exploration de données pour plus de succès!

En innovation comme en gestion d’entreprise, il faut faire confiance à ses intuitions sans contredit. Il faut toutefois s’assurer de valider certains éléments de base afin de ne pas investir trop de temps et d’argent sur le mauvais projet!

L’effet Médici

L’auteur Frank Johansson explore un point essentiel de l’innovation avec son livre The Medici Effect. Comment une disciplines différente, une autre culture ou simplement un regard nouveau sur ce qui nous entoure peut générer une abondance extraordinaire de nouvelles idées et de solutions à explorer.

L’utilité du cahier de charges en innovation

En 2014, j’ai parlé à plusieurs reprises de l’importance de bien connaitre votre clientèle cible et de comprendre ce qui l’anime et le besoin réel qui la poussera à consommer votre produit.

Connaissez-vous les besoins de votre clientèle?

Le défi pour beaucoup d’entreprise, cerner et anticiper le besoin réel du client pour le bon marché. Voir derrière ce qui est évident, avoir une chance de générer la loyauté et retenir le client lors d’un deuxième achat. Si vous parvenez à bine faire cela, les chances sont bonnes pour que vous surpassiez votre compétition.

Un vent de fraicheur en cette semaine du café!

C’est la semaine du café alors pourquoi pas des innovations dans ce domaine?

Votre espace de travail favorise-t-il la créativité?

Vous désirez favoriser les idées, avoir des employés passionnés et motivés… Avec toutes les heures que l’on passe dans un bureau, il faut mettre les chances de son côté. Voici quelques trucs qui semblent être mis à l’épreuve dans le monde et que de nombreuses recherches prônent.

Les tendances pré-achat de vos clients

Des analyses sur le processus d’achat des clients ont soulevé des résultats intéressants mais pas surprenants. Êtes-vous bien aligné afin d’influencer vos segments cibles avant qu’ils soient en magasin pour faire l’achat final? Si ce n’est pas le cas, cet article est pour vous ?

Équilibrer son portefeuille de produits

En tant que chef de produits, il devient de plus en plus important d’équilibrer votre portefeuille de produits dans le temps. Pourquoi cette notion prend-elle de plus en plus de place? Nécessité de performer continuellement d’un point de vue commercial, retour sur investissement, capacité d’innover avec des budgets plus restreints… Et vous, quelle importance portez-vous à cet élément dans votre gestion quotidienne?

Êtes-vous une organisation innovante?

Une organisation innovante met en place un minimum de structure : un processus continu de réflexion stratégique, d’écoute des idées des employés ou des clients et de gestion de projets d’innovation.

Se surpasser et réussir sa présence web

J’ai assisté à une conférence très intéressante du professeur Abbel Mekki Berrada (Université de Sherbrooke) sur comment se surpasser et réussir sa présence web.