L’humain au coeur de l’innovation
Innover ne dépend pas que de la technologie ou du produit lui-même. Il est donc essentiel de prioriser l’humain au coeur de l’innovation.
Articles
Les défis de gestion de produits en entreprise
Un aperçu des statistiques sur les divers défis d’intégrer la gestion de produits en entreprise et des actions concrètes pour améliorer votre performance.
Qu’est-ce qu’un bon gestionnaire de produits?
Comment définir le rôle du gestionnaire de produits et la personnalité la plus apte à remplir les exigences de ce poste de plus en plus complexes?
5 actions pour entamer une réflexion stratégique sur vos produits
La réalité du marché en constante évolution et de plus en plus hétérogène force les entreprises à revoir leur structure de produit et services régulièrement. L’objectif c’est d’établir la direction que vos produits prendront dans les prochaines années ce qui implique une vue à court et long terme.Voyons quelques pistes de réflexion possibles.
Pratiquez-vous l’innovation ouverte?
Cette approche est déjà utilisée par certaines grandes entreprises technologiques (Google), pharmaceutiques (Glaxo Smith) ou même de fabrication de produits de consommation (Procter & Gamble) mais ce concept ne leur est pas réservé. Nous regarderons quelques concepts et pratiques connus pour vous aider à intégrer le tout dans votre réalité.
Culture et mesure de l’innovation
Avons-nous une culture d’innovation dans notre entreprise?
Comment nous-y prenons-nous pour la mesurer?
Si vous ne vous êtes jamais posé ces questions, ça ne saura que tarder avec la réalité actuelle du marché.
Pour vous aider à interpréter si vous classez votre entreprise comme innovante, je vous suggère de passer à travers le cycle suivant et de vous questionner sur chaque aspect.
5 approches pour favoriser l’innovation continue!
Les créateurs, générateurs d’idées devraient être impliqués du début jusqu’à la fin à la phase de mise en marché. Ils sont l’âme du produit et sont ceux les mieux placés pour le représenter.
