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Identifier les cycles de vie de vos produits pour maximiser leur performance

À travers l’ensemble des produits de votre portefeuille, certains ne survivront pas à l’étape d’introduction sur le marché tandis que d’autres deviendront des vaches à lait en demeurant longtemps en phase de maturité. Il importe pour la santé de votre entreprise de bien comprendre la nature des cycles de vie de vos produits.

Gérer le cycle de vie des produits : une étape peu « glamour », mais essentielle

Consacrez-vous autant de temps à bien suivre et gérer le statut de vos produits à chacune des étapes de leur cycle de vie que vous en investissez dans la recherche et développement de nouvelles idées?

Êtes-vous stratégiques dans vos prises de décisions?

La nécessité d’une revue et d’une priorisation de projets s’avère essentielle en entreprise.  Pour faire face à ce défi, voici quelques pistes de solutions dont notamment la revue de portfolio.

Savoir prioriser et rester agile : une clé de la croissance

Votre entreprise a-t-elle plus de projets qu’elle n’a de ressources disponibles pour les mettre de l’avant? Savez-vous dire non? Peinez-vous à faire des choix? Voici des outils pour que vos décisions d’affaires soient plus objectives et uniformisées.

5 étapes pour aider à structurer votre veille stratégique

Dans le dernier blogue, j’expliquais le but d’une veille stratégique en entreprise ainsi que quelques pistes pour démarrer votre réflexion à cet effet. Voici donc la suite pour vous guider dans les étapes concrètes à instaurer pour y parvenir.

Outils pour maximiser le développement et la gestion de produits

Certains outils de gestion recèle de beaucoup de potentiel pour une entreprise qui cherche à gérer son processus de développement et à en garder une trace en intégrant l’ensemble des intervenants.

Outils de partage et de gestion de projets

Prioriser les projets est un art. Plusieurs outils s’offrent à nous pour faciliter ce processus ainsi que la communication avec les équipes.

Des outils intéressants pour le gestionnaire de produits

Un éventail d’outils pour le gestionnaire de produits s’avère essentiel afin de bien gérer le développement des projets. Quelques suggestions adaptées ici.

10 actions pour favoriser la production d’idées au quotidien!

Trouver des trucs pour travailler son cerveau et ainsi produire des idées peu importe les situations en cours, c’est essentiel. Voici 10 trucs intéressants.

Les défis de gestion de produits en entreprise

Un aperçu des statistiques sur les divers défis d’intégrer la gestion de produits en entreprise et des actions concrètes pour améliorer votre performance.