Tous les spécialistes et dirigeants d’entreprises qui s’embarquent dans l’aventure de préciser et mesurer l’innovation vous diront que c’est ce qu’il y a de plus difficile à accomplir. Je tenterai, de par l’ensemble des données disponibles, les recherches de spécialistes et mes expériences en entreprise, de vous orienter sur divers types de mesures et de façons existantes que vous pourriez considérer pour votre organisation.
Avons-nous une culture d’innovation dans notre entreprise?
Comment nous-y prenons-nous pour la mesurer?
Si vous ne vous êtes jamais posé ces questions, ça ne saura que tarder avec la réalité actuelle du marché.
Pour vous aider à interpréter si vous classez votre entreprise comme innovante, je vous suggère de passer à travers le cycle suivant et de vous questionner sur chaque aspect.
Le temps des fêtes arrive à grand pas et l’urgence des entreprises se fait sentir avant la fin de l’année. Ces quelques phrases résonnent probablement pour vous, car quelque soit l’industrie, c’est souvent une réalité pour la plupart d’entre nous. Et si l’on se donnait comme mandat cette année de voir les décisions prises et leurs résultats en fonction des moments et situations où elles ont été prises?
Une organisation innovante met en place un minimum de structure : un processus continu de réflexion stratégique, d’écoute des idées des employés ou des clients et de gestion de projets d’innovation.
J’ai assisté à une conférence très intéressante du professeur Abbel Mekki Berrada (Université de Sherbrooke) sur comment se surpasser et réussir sa présence web.
