Client :  Association des Designers Industriels du Québec

ADIQ

Secteur : Regroupements et Associations

Besoins :

Mieux connaitre le profil et la répartition des designers industriels dans les entreprises québécoises pour mieux définir la nouvelle orientation de l’offre de services.

Mandat :
  • Portrait statistiques des designers industriels;
  • Créer et structurer une base de données pour favoriser la recherche de nouveaux membres ou partenaires potentiels de l’ADIQ;
  • Recommandation des industries porteuses pour le design industriel.

Résultats :
  • Entrées de la base de données mises à jour et nombre de contacts tripplés;
  • Positionnement communicationnel revu : nouveau rôle et nouvelle approche des services;
  • Plan d’actions mis en place pour l’évaluation des besoins des entreprises et des designers.

Client : Empreinte Québécoise

Secteur : Regroupements et Associations

Besoins :
  • Définir une stratégie de marketing innovante à valeur ajoutée pour l’offre du programme.
  • Supporter l’équipe dans la réflexion et la mise en place d’approches de commercialisation nouvelles.

Mandat :
  • Accompagnement et consultation stratégique – Processus d’innovation et Stratégie de produits:
    • Positionner de manière stratégique la nouvelle offre dans le portfolio actuel;
    • Structurer la nouvelle offre de produits, l’approche de marché et le positionnement du message pour la commercialisation à venir;
    • Clarifier le message à communiquer aux clientèles visées;
    • Développer des outils de commercialisation et relance de clients.
Résultats:
  • Maximiser le succès commercial sur le marché des cohortes participantes avec un programme de suivi des anciennes cohortes.
  • Améliorer la visibilité de la démarche offerte par le développement d’un logo et site web en collaboration avec un graphisme et l’équipe de l’empreinte Québécoise.