Client : RiseHop
Secteur : Manufacturier – Fabrication B2B
Besoins :
Définir la stratégie de produit pour permettre une une commercialisation efficace et unique du nouveau produit dans la prochaine année.
Mandat :
- Accompagnement et consultation stratégique – Processus d’innovation et Stratégie de produits:
- Évaluer et structurer clairement l’offre de l’entreprise;
- Réfléchir sur l’évolution des produits (portfolio) par marché visé dans le temps;
- Définir un modèle d’affaire par clientèle et accompagner les dirigeants dans l’élaboration de la stratégie de commercialisation;
- Cerner le positionnement de l’entreprise et des produits pour déterminer l’approche de communication en lien avec la nouvelle structure de l’offre;
- Mettre en place une approche d’emballage pertinente pour l’offre de produit.
Résultats :
- Cartographie complète de l’offre produit/service et de son évolution à moyen et à long terme;
- Marques de commerce clarifiées pour les divers produits;
- Modèle d’affaires définit pour le segment le plus important de l’offre;
- Carte de positionnement perceptuel;
- Intégration dans la stratégie de produit d’une stratégie d’emballage.
Client: Grower’s & Co
Secteur: Agriculture biologique, organique et urbaine
Besoins :
Start-up, l’entreprise requiert un support en analyse du marché potentiel pour receuillir des données concrètes, faits et chiffres, qui viendront appuyer le projet auprès des investisseurs.
Mandat :
- Recherche et analyse de données secondaires (qualitatives et quantitatives) des sujets :
- Données sur les fermes de culture bio/organique à petite échelle, grandeur du marché actuel et évolution dans les prochaines années.
- Les joueurs majeurs de l’industrie (producteurs et distributeurs), leur part de marché, leur performance financières si disponibles. (basé sur une liste fournie par Jean-Martin)
- Regrouper, si disponible et dans le temps restant, des informations sur le volume et la tendances du mouvement de jardinage urbain comme activités économique et les jardiniers d’expériences mais non-professionnels avides d’outils performants.
Résultats :
- Tableau synthèse de la compétition et des distributeurs actuels (part de marché, localisation, positionnement, potentiel du marché, offre disponibles…);
- Carte de localisation aux USA des emplacement actuels de compétiteurs;
- Portrait «highlights» des entreprises agricoles biologiques et organiques à petite échelle en Amérique du Nord.
